標準化—為提昇整體營運績效，避免因人而異的運作模式，提供企業行事均一性及效率、凡事均須建立「標準化」。

紀律化—即是「有原則、有根據、有制度」並非「你說、我說、他說」人治模式，遵從「紀律」就是「責任」的開始。因此博德成員必須將紀律形成昇華為內化的倫理。

數字化—充分運用客觀科學之數據報表，精準掌握各項作業流程實施成效，作為精益求精改善加強之依據。

系統化—運用科學的管理系統，明確各部門的功能及職責，對生產運營的全方位、全過程管理，做到事前預防、事中監控、事後檢驗反饋。

智能化—通過自動化設備、工業機器人等與MES、SAP系統的結合，實現生产过程控制系统、智能数据分析预测与监控系统、集控調度中心的串聯，全面实现产品的可溯性和生产过程的可控性。